http://www.contabilidadsoftware.com/blog/comolosestupidossegarantizanelexito

La mejor manera de evitar los fracasos en el mundo de los negocios es pensar por adelantado en las posibles debilidades de un proyecto o un proceso para atacarlas anticipadamente.

Realizar un plan de negocios que incluya los altibajos del camino garantiza un camino mucho más seguro hacia el éxito pues, aún cuando muchos obstáculos son menos previsibles, se habrán eliminado los más evidentes.

Discute tus ideas
Al empezar una nueva aventura empresarial, muchas personas mantienen su idea en secreto por miedo a que ésta sea robada por otro. Sin embargo, esto pocas veces sucede pues la clave del negocio no está en la simple idea, sino en una implementación exitosa.

Discutir una idea es una oportunidad para tener tormentas de ideas gratuitas con personas que poseen diferentes puntos de vista y pueden nutrirte al respecto. También es una manera de vender tu idea a potenciales socios o inversionistas sin siquiera saberlo. 

No te desmotives
Durante esa etapa de discusión, muchos terminarán, sin quererlo, por desalentarte. Si el dueño de una exitosa empresa te dice que una idea no es rentable o que la ejecución no es factible, no te des por vencido. El hecho de que algunas personas tengan experiencia y quieran darte consejos no significa que sus opiniones sean hechos definitivos. Continúa y documéntate para dar pasos sólidos.

Aprende de los fracasos de otros
Aunque para muchos es difícil aprender de experiencias ajenas, esta práctica es mucho más fácil y concreta en el mundo de los negocios. Saber a qué se deben los fracasos de otros ayuda a trazar lineamientos para prevenir los errores ya cometidos y a crear estrategias para seguir adelante basados en estas fallas.

Ya sea que se trate de fallas de administración, de localización, elementos del entorno o mala segmentación, las experiencias previas son la mejor documentación posible.

No te dejes dominar por el ego
Por lo general, aquellos que tienen éxito de manera temprana son extremadamente buenos en lo que hacen tienden a pensar que no tienen nada que aprender de los demás, que son geniales y que su nombre basta para hacer dinero. Esta es la debilidad más grande del empresario exitoso, ya que no le permite ver sus errores o dejarse influenciar por otros puntos de vista que lo puedan nutrir.

No es necesario invertir enormes sumas de dinero para potenciar al capital más valioso de tu empresa: tus empleados. Ellos se pueden convertir en recursos más eficientes con mejoras que no implican necesariamente grandes inversiones de dinero.

Estas son las 3 claves esenciales para lograr el máximo de su potencial:

1. Desarrolla actividades fuera de la oficina.Para lograr un equipo de trabajo más integrado, realiza reuniones fuera de laoficina, almuerzos o salidas sencillas en las que tus empleados puedan socializar, liberar tensiones y realizar tormentas creativas fuera de las paredes de su lugar de trabajo.

Este tipo de actividades crean mayormotivación y envían al trabajador el mensaje de que es valorado en la empresa. Además, los aportes que cada uno de ellos realice parael mejor funcionamiento de tu empresa se incrementarán ante tales incentivos.

2. Dedica tiempo a entrenarlos. Los nuevos empleados desarrollarán mejor sus roles si hay un esfuerzo en darles un buen entrenamiento.

Un mentor dentro de la empresa es la mejor manera de garantizar empleados eficientes. Aunque requiere dedicación, es valioso administrar el tiempo para invertir una parte entransmitir conocimientos y dar feedback a los nuevos ingresos.

3. Celebra los logros. Cada logro obtenido es una ocasión para reforzar la buena conducta de quienes trabajaron para ello. Esto crea una motivaciónadicional para el trabajo realizado y da al empleado un sentido de valoración por parte de la empresa.

Quienes no han participado en estos objetivos cumplidos obtendrán aprendizaje de aquelloslogros y se sentirán incentivados a lograr sus propias metas a ser destacadas. 

Mozilla dio a conocer detalles de los primeros teléfonos inteligentes que portarán el nuevo sistema operativo Firefox OS.

Dos dispositivos serán fabricados por una empresa española llamada Geeksphone -en conjunto con Telefónica- y serán ofrecidos a programadores antes de que la nueva plataforma se lance en forma oficial.

Con Keon y Peak -como se llaman los dispositivos- Firefox llega al competido mercado de teléfonos inteligentes.

Su plataforma, basada en lenguaje HTML5, ofrece más “libertad” que la de sus alternativas.

El imperio de los teléfonos inteligentes está aquí, abriendo nuevas fronteras, descubriendo territorios y colonizando bolsillos.

En los reinos de Google, Apple, Amazon y Microsoft no se pelea por hacerse de súbditos, sino por controlar el mercado de aplicaciones. Se trata de los llamados “ecosistemas” en donde los usuarios acceden a apps a través de tiendas y mercados, dejando en el camino una jugosa ganancia para los emperadores.

Cada uno es celoso de sus fronteras y exige a quienes quieran comerciar en ellas que adopten un lenguaje de programación específico y acepten sus reglas. El producto que se vende dentro de sus murallas no puede ser igual al que se ofrezca en otro reino.

Pero al mercado están llegando nuevos conquistadores que piensan que lo mejor sería que no hubiera fronteras y que cada quien pudiera acceder a las mismas aplicaciones sin importar dentro de qué reino se encuentran.

Su lanza es el HTML5 y su estandarte el código abierto. Se trata de un conjunto de ideales que cree que las apps diseñadas para trabajar en la web -sin importar el sistema operativo en el que se utilicen- deben ser el camino a seguir.

Uno de de estos caballeros cabalga bajo en nombre de Ubuntu; otro bajo el de Firefox.

Canonical, el reino detrás de Ubuntu, lleva años abogando por el código abierto en computadoras de escritorio y ahora ha anunciado que su misión también será móvil. Su primera aventura está por salir al mercado, por lo que aún no es posible saber si hablamos de caballos fuertes con dotados guerreros o sólo de un ideal de libertad.

Lo que sabemos es que uno de sus lemas es la defensa del lenguaje de programación HTML5, un estandarte de código multimedia para la web.

“Las apps para la web son ciudadanas de primera categoría en Ubuntu”, dicen. “Las apps HTML5 pensadas para otras plataformas pueden adaptarse fácilmente a Ubuntu y esperamos lograr un estándar que funcione para todos”, indicaron en su declaración de principios, al anunciar al mundo el lanzamiento de su sistema operativo para teléfonos inteligentes.

Esa es su promesa, pero tendremos que esperar para saber si se convierte en una realidad.

El mundo de las fotografías en Internet ha estado movido últimamente, con los tropiezos de Instagram, el retorno de Flickr y los filtros de Twitter. Ahora Dropbox adquirió Snapjoy, un servicio para compartir y organizar fotografías, tomándolas desde cámaras de fotos, archivos en el PC o Mac, smartphones y tablets, redes sociales y aplicaciones, para que puedas crear galerías y clasificarlas con diferentes niveles de privacidad para compartirlas.

También permite descargar álbumes completos desde el sitio (si el usuario que lo subió da el permiso) y permite hacer presentaciones en pantalla completa. La adquisición vendría a complementar las herramientas que el propio Dropbox ha desarrollado pensando en imágenes, como la sincronización automática y visualización de fotos.

Las fotografías toman así un rol más importante dentro de este servicio, que tradicionalmente se ha enfocado en el almacenamiento amplio de datos.

Quienes ya tenían una cuenta en Snapjoy podrán seguir usándola sin problemas, pero no se aceptan por el momento usuarios nuevos. La compañía indicó que entregará “más información en las próximas semanas” respecto a cómo se fusionará con Dropbox.